Önce insanın verdiği kararı tanımlayın
Otomatik kural, belirli koşul oluşunca bir işlem veya bildirim gerçekleştirmek için kullanılır. Karar mantığı belirsizse otomasyon aynı hatayı daha hızlı uygulayabilir. Harcama sınırına yaklaşınca haber vermek ile kampanyayı durdurmak farklı etkilerdir. İlk pilotta geri alınabilir ve net koşullu bir iş seçmek, büyük bütçe hareketinden daha anlaşılır olabilir.
Veri gecikmesi ve zaman dilimini hesaba katın
Dönüşümün henüz rapora ulaşmadığı kısa dönemde düşük performans kuralı çalışırsa değerli kampanya kapanabilir. Kuralın baktığı tarih aralığı, çalışma zamanı ve hesabın saat dilimi yazılır. Birden fazla kuralın aynı kampanyayı çelişkili biçimde değiştirmesi önlenir. Otomatik teklif stratejisiyle manuel kuralın aynı bütçe veya hedefi etkilemesi ayrıca değerlendirilir.
Sınır, bildirim ve sorumlu belirleyin
Hangi kampanyaların kapsama girdiği, en yüksek değişiklik ve beklenmeyen sonuçta kimin kontrol edeceği belli olmalıdır. Önce mevcut ayarlar kaydedilir. İşletmenin geçici kapanışı veya stok sorunu gibi durumlar otomasyona doğru aktarılmıyorsa kural yanlış bağlamda çalışabilir. Kurala güvenip gerçek hesap kontrolünü tamamen bırakmak önerilmez.
Çalışma kaydını sonuçtan ayrı doğrulayın
Kuralın çalışması, beklenen ayarı değiştirmesi ve iş sonucuna fayda sağlaması üç ayrı kontroldür. Önce bildirim veya düşük etkili senaryoda mantığı sınayın. Ardından harcama ve uygun talep değişimini izleyin. Danışmanlık teslimi, kural adı yanında koşul, etki alanı, sahip ve geri alma adımını içerir; otomasyon başarı veya tasarruf garantisi olarak sunulmaz.