
Herkes için geçerli bütçe oranı yoktur
Google’a yüzde 60, Meta’ya yüzde 40 gibi bir dağılım tek başına strateji değildir. Ürün talebi, mağaza geçmişi, marj, stok ve kreatif kaynakları bilinmeden oran belirlemek rastgele bir başlangıç olur. Önce hangi ürün grubunda ne kadar katkı payıyla satış yapılabildiğini ve hangi müşteriye ulaşılmak istendiğini netleştirin.
Reklamdan önce ürün ekonomisini çıkarın
Net satıştan ürün maliyeti, indirim, kargo, ödeme/komisyon ve iade etkisini düşün. Reklama kalabilecek pay ürün grubuna göre değişir. Yüksek ciro veya platform ROAS’ı tek başına kârlılık kanıtı değildir. E-ticaret kârlılık hesabı katkı payını reklam kararına bağlamak için başlangıç sunar.
Kanalların rolünü belirleyin
Google’da aktif ürün araması ve uygun kampanya türleri; Meta’da ürünün kullanımını, farkını veya koleksiyonunu anlatan kreatif değerlendirilebilir. Her kanal aynı anda yeni müşteri, tekrar satış ve bütün ürünler için aynı rolü üstlenmek zorunda değildir. Kampanya adından önce gerçek hedefi ve hangi siparişin başarılı sayılacağını yazın.
Aynı siparişi iki kez büyüme saymayın
Google ve Meta kendi ilişkilendirme koşullarında aynı siparişe katkı yazabilir. İki platformun raporlanan gelirini toplayarak mağazanın cirosu gibi sunmayın. Ödeme altyapısı, mağaza siparişleri, GA4 ve reklam raporlarını farklarıyla karşılaştırın. İptal/iade ve para birimi sorunları çözülmeden bütçe kararı vermek yanıltıcı olabilir.
Bütçeyi hangi sinyalle taşımalı?
Ürün bazında stok, marj, kullanılabilir kreatif, nitelikli trafik ve olgun sipariş sonucu birlikte incelenir. Bir günün yüksek ROAS’ına tepki vermek yerine test planı ve karar eşiği belirleyin. Artan bütçenin aynı verimle büyüyeceğini varsaymayın. Yeni müşteri kazanımı ile mevcut müşterinin tekrar alışverişini mümkün olduğunda ayrı değerlendirin.
İlk çalışma tablosu
Ürün grubu, reklam rolü, katkı payı, stok sınırı, test bütçesi, dönem, sipariş ve net sonuç alanlarını açın. Ölçüm eksiği varsa önce onu giderin. E-ticaret reklam yönetimi bu planı mağaza ve hesap verisiyle somutlaştırır; yeni altyapı ihtiyacı için e-ticaret sitesi ayrı değerlendirilir.